المهندسين في جميع التخصصات

مدراء المشاريع الهندسية

مسئولي قسم الإدارة الهندسية للمؤسسات

أي شخص يشارك في إدارة المشاريع الهندسية

للأفراد الذين يسعون إلى إدارة مشاريعهم الهندسية الخاصة

الذي يسعى للدخول في مجال إدارة المشاريع

الأفراد ذوو الخلفيات المهنية والهندسية والتعليمية 

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد الأفراد بالمهارات والمعلومات والمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الهندسية. تطبيق معايير احترافية عالية في مجال الإدارة الهندسية ومليء بجوانب إدارة المشروع من البداية إلى النهاية

المواد المدرجة في المنهج

1. إدارة المشاريع الهندسية:

يدرس هذا المقرر فائدة وتصميم وإدارة المشاريع التنافسية في الهندسة ، بما في ذلك تطبيق تحليل النتيجة الصفرية ، والقرارات الغامضة ، وأشجار القرار ، والنماذج العشوائية ، والمخاطر مقابل الفوائد ، والرؤية تستكشف التوازن بين الجوانب البشرية والتقنية للمشروع إدارة.

2- محاكاة الأنظمة الهندسية:

يشرح هذا المقرر طرق تطوير وتنفيذ وتطبيق المحاكاة الحاسوبية للإدارة والعمليات الهندسية ، وتقييم ومتابعة المشاريع ، وأخطاء المعدات ، وتحليل المخاطر والتوقعات.

يغطي الأخطاء الشائعة في عمليات المحاكاة والتنبؤ وتحليل البيانات وتقييم واستخدام التنبؤات ومحاكاة عمليات الحصول على البيانات

3. أجهزة القياس:

يتناول هذا المقرر الدراسي مناهج أكثر حداثة لزيادة كفاءة العملية ومعدل الإنتاج والجودة من خلال استخدام الأجهزة وتحسين تكنولوجيا العمليات.

يستكشف أجهزة العمليات ومهام المراقبة من أجل حل مشاكل الصناعة الأكثر شيوعًا مع الأجهزة الذكية بشكل فعال والتطورات الناتجة في الطاقة والتصغير.

4. إدارة الجودة الشاملة:

يناقش هذا المقرر الدراسي كيف يمكن تحقيق الجودة في جميع جوانب المنظمة ، بما في ذلك التصميم والإنتاج والتسويق وخدمة العملاء والموظفين.

تبحث هذه الدورة أيضًا في كيفية عمل الشركات على كيفية توليد القيمة من خلال الجودة. وكيفية اتخاذ القرارات المتعلقة بالقدرات والمرافق والتكنولوجيا

5- إدارة الميكنة:

يقدم هذا المساق منظور عملية لتطوير استراتيجية التكنولوجيا والأتمتة والابتكار. ودورة حياة التكنولوجيا. وقسم البحث والتطوير. وعلى الأفراد والمؤسسات تعليم كيفية دمج التكنولوجيا والأتمتة في تطوير القدرة التنافسية والتكنولوجية للشركة.

6- قسم تطوير العمليات الصناعية:

يركز هذا المساق على المهارات الفنية والعمل الجماعي الضروريين لتحقيق الجودة في العملية. يتعامل مع مفهوم الجودة ،

 دورة التحسين وأدوات الجودة. تخلص من التعقيد في العمل. تنفيذ الجودة في العمليات والأنشطة والمنظمات وأيضًا يتعامل مع المراقبة الإحصائية في العمليات المستخدمة لضمان مطابقة المواصفات وجودة المنتج

7. إدارة العمليات:

يقدم المقرر نهجا تحليليا لحل مشاكل إدارة الإنتاج والعمليات. كما يدرس الأساليب الكمية لتصميم وتحليل ومحاكاة عمليات التصنيع بالإضافة إلى موضوعات أخرى تتعلق بالإنتاج ، فضلًا عن الاهتمام بالتقنيات الحالية لتحسين المنافسة.